- １．伸びる人・伸びようとする人を徹底的に伸ばす
- 「人の成長にとことんこだわる」から社員が見違えるように変わります。 人が変われば、必然的に会社が変わり始めます。
- ２．質の高い「コミュニケーション力」を身につける
- コーチングスキル、モチベーション、対人関係、行動力の質の高さが仕事力に影響し結果に直結します。
- ３．「表現力・外見力」を身につける
- 個人のアピール力・印象度・イメージが、会社の印象・イメージを作りだします。 センスを研くことが仕事のセンスアップ、人との差別化に繋がり、それが他社との差別化に結びついていきます。
- ４．「知力・対応力」を身につける
- ビジネスマナー・品格・接遇・マナーが「人」対「人」、 「会社」対「会社」の競合に打ち勝つ条件です。 顧客満足度を上げることが売上アップにつながります。
-
稲田 昇
I式コーチングの発案者。バランスを重視し、バランス感覚に優れた、カリスマコーチと多々称される。
主な研修
池田 充子
人は、池田を「魅力を引き出し感性を『育てる』エキスパート」、「秘書学・接遇のカリスマ」と呼ぶ。
主な研修
